Coaching de Startups Technologiques

Bonjour,

MichelCezon ITV

Je m'appelle Michel Cezon et je suis coach professionnel certifié.

J'ai commencé ma carrière comme ingénieur en Intelligence Artificielle et créé 3 startups dans ce domaine.
Depuis 2010, j'accompagne les startups technologiques.... à ma façon !

L’aventure entrepreneuriale est passionnante et ouverte à toutes et tous. Par contre, elle est exigeante, demande une certaine rigueur et peut bénéficier grandement d’un accompagnement.

Voici la démarche entrepreneuriale telle que je la rencontre très souvent dans les startups.

demarche entrepreneuriale
Démarche entrepreneuriale "classique"

La plupart du temps, le point de départ est Technology push ou Market pull : une belle technologie qui ne demande qu'à répondre à des besoins marché mal ou pas adressés. Que l'on parte de la technologie ou du besoin marché, la proposition de valeur est ensuite définie et l'équipe nécessaire à faire fonctionner le tout est constituée.

De là en découlent la stratégie, l'organisation et l'exécution le plus souvent tirées par le business...

Cette démarche entrepreneuriale présente le double avantage de positionner le client et ses besoins au centre des préoccupations et de partir de briques technologiques existantes pour éviter les difficultés ou impossibilités technologiques futures. Ce que l'on nomme couramment Product/Market fit ou ce que peut la technologie et ce que veut le marché !

 

Mais c'est oublier un peu rapidement que la technologie peut tout mais n'est rien sans l'humain. C'est oublier un peu rapidement que le marché dirige le business mais ne devient légitime que grâce à l'humain. Le plus important est d'être centré et aligné !

Zen

Voici ma démarche entrepreneuriale Startup Cocktail® qui remet l'équipe au centre et qui permet de développer un business harmonieux basé sur une équipe solide et une adéquation entre la raison d'être de l'équipe et la proposition de valeur du business.

Cette démarche se déroule en plusieurs phases :

- Accompagnement des membres de l'équipe pour trouver un sens partagé et définir une raison d'être commune

- Validation de la proposition de valeur en fonction des besoins et attentes du marché

- Alignement entre ce que veut l'équipe et ce que demande le marché (processus itératif)

- Définition de la stratégie, de l'organisation et de l'exécution en prenant en compte les nécessités du business et les besoins de l'équipe.

Démarche Startup Cocktail
Démarche entrepreneuriale Startup Cocktail®

 

L'équipe prime sur l'idée, la technologie ou le marché. Etre en accord avec "Qui on est" (l'équipe) et "Ce que l'on fait" (le business) développe la confiance, l'autonomie, la responsabilité, l'engagement et la performance.Et cela donne du sens à notre vie !

Et si vous voulez savoir ce qu'en disent nos coaché(e)s !

Cogiteo adhère à une déontologie professionnelle et une supervision pour garantir une pratique saine, fiable et sans dommage pour le coaché. Primum non nocere !