J’ai assisté dernièrement à un excellent webinaire sur RH et IA organisé par @Auvergne Rhône-Alpes Entreprises et animé par @Isabelle Rouhan. Un moment riche en prises de conscience sur les transformations profondes qui nous attendent. 💡
Isabelle nous a brossé un tableau saisissant des utilisations de l’IA générative dans notre quotidien professionnel et surtout, des impacts massifs sur nos métiers, compétences et habitudes de travail.
Les chiffres qui interpellent ⚠️
44% de nos compétences professionnelles seront obsolètes d’ici 3 ans (World Economic Forum). Pas dans 10 ans, pas dans 5 ans : dans 3 ans ! ⏰
85% des métiers de 2030 n’existent pas encore (étude Dell & Institut du Futur). Cela signifie que la plupart d’entre nous exercerons des professions qui sont aujourd’hui impossibles à imaginer. 🚀
Ces chiffres posent une question vertigineuse : les compétences techniques sur lesquelles nous formons nos apprenants aujourd’hui seront-elles encore pertinentes dans quelques années ? La réponse est de plus en plus incertaine.
Face à cette obsolescence programmée, un paradoxe émerge 🔄
Pendant que les compétences techniques se périment à vitesse accélérée, les soft skills deviennent les seules compétences véritablement pérennes de notre carrière professionnelle. ✨
Et parmi ces soft skills, la communication se distingue comme LA compétence universelle 💬 :
- Utilisée par tous les métiers, sans exception
- Sollicitée en toutes occasions, du quotidien aux moments critiques
- Indispensable dans l’humain-machine comme dans l’humain-humain
Le coût caché d’une mauvaise communication 💰
La mauvaise communication n’est pas qu’un désagrément. Elle est l’une des principales sources de conflits en entreprise, générant :
- Des malentendus qui freinent les projets
- Des tensions qui dégradent l’ambiance de travail
- Une perte de productivité considérable
- Un turnover accru
Dans un monde où l’IA prendra en charge de plus en plus de tâches techniques, notre capacité à communiquer efficacement, à collaborer, à créer du lien et à résoudre les conflits deviendra notre principal différenciateur.
Ma conviction
Former ses équipes et se former soi-même à mieux communiquer n’est plus une option, c’est un investissement stratégique : ✅ Pour sa carrière professionnelle ✅ Pour son équipe et son entreprise ✅ Pour sa vie personnelle
Alors que tout change autour de nous à une vitesse folle, investissons dans les compétences qui nous rendront adaptables, résilients et humains.
Qu’en pensez-vous ? Comment préparez-vous vos équipes à cette transformation ?
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