Coaching

Je m’appelle Michel Cezon et je suis coach professionnel certifié.

J’ai commencé ma carrière comme ingénieur en Intelligence Artificielle et créé 3 startups dans ce domaine.
Depuis 2010, j’accompagne les startups technologiques…. à ma façon !

L’aventure entrepreneuriale est passionnante et ouverte à toutes et tous. Par contre, elle est exigeante, demande une certaine rigueur et peut bénéficier grandement d’un accompagnement.

Voici la démarche entrepreneuriale telle que je la rencontre très souvent dans les startups.

Démarche entrepreneuriale "classique"

La plupart du temps, le point de départ est Technology push ou Market pull : une belle technologie qui ne demande qu’à répondre à des besoins marché mal ou pas adressés. Que l’on parte de la technologie ou du besoin marché, la proposition de valeur est ensuite définie et l’équipe nécessaire à faire fonctionner le tout est constituée.

De là en découlent la stratégie, l’organisation et l’exécution le plus souvent tirées par le business…

Cette démarche entrepreneuriale présente le double avantage de positionner le client et ses besoins au centre des préoccupations et de partir de briques technologiques existantes pour éviter les difficultés ou impossibilités technologiques futures. Ce que l’on nomme couramment Product/Market fit ou ce que peut la technologie et ce que veut le marché !

Mais c'est oublier un peu rapidement que la technologie peut tout mais n'est rien sans l'humain.
C'est oublier un peu rapidement que le marché dirige le business mais ne devient légitime que grâce à l'humain.
Le plus important est d' être centré et aligné !

Démarche entrepreneuriale Startup Cocktail®

Voici ma démarche entrepreneuriale Startup Cocktail® qui remet l’équipe au centre et permet de développer un business harmonieux basé sur une équipe solide et une adéquation entre la raison d’être de l’équipe et la proposition de valeur du business. Cette démarche se déroule en plusieurs phases :
  • Accompagnement des membres de l'équipe pour trouver un sens partagé et définir une raison d'être commune
  • Validation de la proposition de valeur en fonction des besoins et attentes du marché
  • Alignement entre ce que veut l'équipe et ce que demande le marché (processus itératif)
  • Définition de la stratégie, de l'organisation et de l'exécution en prenant en compte les nécessités du business et les besoins de l'équipe.

L’équipe prime sur l’idée, la technologie ou le marché. Etre en accord avec « Qui on est » (l’équipe) et « Ce que l’on fait » (le business) développe la confiance, l’autonomie, la responsabilité, l’engagement et la performance. Et cela donne du sens à notre vie !

Cogiteo adhère à une déontologie professionnelle et une supervision pour garantir une pratique saine, fiable et sans dommage pour le coaché. Primum non nocere !

Michel a su insuffler une énergie positive, il aborde les problèmes et les questions que se posent les porteurs de projets en toute objectivité sans porter de jugement et sans idées préconçues pour que finalement chaque porteur de projet trouve ses propres réponses. Très efficace et bénéfique.
RégisCréateur de startup
Avec un regard aiguisé d’entrepreneur averti et une expérience internationale forte, Michel Cezon met au service de notre développement personnel et professionnel des qualités d’écoute, d’analyse et de questionnement exceptionnelles. Je suis sortie du chaos en choisissant des axes forts, en pleine conscience des enjeux et des tâches à mettre en œuvre. J’ai pu, grâce à son expertise et ses qualités de coach, structurer mon activité et rester focus sur les choix en ayant un soutien indéfectible tout au long du processus… MERCI !
GenevièveEntrepreneuse
Michel a su comprendre et répondre à nos besoins grâce à des outils connus mais souvent mal utilisés ou mal compris. Son approche par l'équipe permet de vraiment prendre en compte toute la dimension humaine d'un projet entrepreneurial. Nous avons maintenant des étapes claires pour le développement de notre société.
NicolasStartup Robotique
Top, je ressors de ce coaching avec des activables concrets : j’ai RDV avec le XXX mercredi prochain. 💪😉 Merci en particulier d’avoir mis autant d’énergie pour comprendre nos problématiques, et m’expliquer les choses de façon pédagogique. J’ai bien noté les efforts que tu as fait pour adapter ton contenu à nos besoins, ainsi qu’à mes contraintes de temps. J’ai vraiment apprécié. J’ai trouvé également un bel équilibre dans ta pratique du coaching, entre des process et des méthodes rigoureuses, et ta façon d’apporter ce savoir, de manière souple, humble et humaine. Je me répète, mais tu m’as agréablement surpris : merci.
ArnaudCEO Startup Deeptech
Avec son expérience d’entrepreneur, Michel comprend les problématiques start-up et analyse rapidement les points de blocage. Dans une démarche positive, il améliore les relations et nous fait prendre conscience de nos points forts et à travailler. Merci Michel d’avoir participé à mon projet et surtout ouvert les yeux sur l’essentiel.
AntoineStartupeur
Un grand merci pour ton coaching qui m'a permis de mieux comprendre les interactions entre les différentes personnalités d'une entreprise. Cela n'évitera pas tous les conflits mais je pourrais mieux comprendre le fonctionnement de chacun dans ma future équipe. Quant au lancement de mon activité, ton écoute active et ton "bon sens toltèque" m'ont aidée à relativiser la peur d'échec. Je me lance beaucoup plus sereinement dans mon aventure entrepreneuriale 😊!
FionaStartupeur
Michel est à l'écoute et sais proposer des outils en fonction des attentes multiples auxquelles est confronté un entrepreneur. Il m'a permis d'exprimer certains blocages organisationnels et d'entrevoir des solutions pragmatiques faciles à mettre en place.
SylvieEntrepreneure
Vous m'avez beaucoup apporté dans le savoir et vos mots résonnent encore en moi dans des situations compliquées. Merci à vous de faire de nous des gérants responsables et humains.
AlineEntrepreneure
Un grand Merci pour tous tes efforts et pour la mise en place de ton suivi durant ces 6 mois. Je ne me suis pas sentie malmenée et je garde un trés bon souvenir des journées de coaching que tu nous as faite. Merci pour ton professionnalisme et ta clairvoyance sur la création d'entreprise. J'ai eu beaucoup de chance de travailler avec toi pour faire avancer mon projet et je ne manquerai pas de te recommander à toute personne voulant créer une entreprise pérenne.
Marie-JeanneEntrepreneuse
Ton accompagnement m’a permis d'aborder mes projets de façon globale et de gérer les tensions entre les différentes priorités. En fait, ça m'a permis de faire un 360° des sujets importants pour moi dans les années à venir. Depuis, mes choix coulent de source….
SihamEntrepreneuse
Tu maitrises parfaitement le reflet systémique et tu es capable de confronter sainement les personnes que tu coaches aussi bien en coaching de groupe qu'en individuel. Un style efficace et pointu, qui met à l'aise, grâce à un réel sens de l'humour. Ouvert et à l'écoute, tu arrives à créer le dynamisme nécessaire à la remise en question et préalable à toute démarche de changement.
UlysseStartuper
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