Que faire quand la proposition de valeur est trop belle ?

« C’est trop beau pour être vrai ❗️❓ » Voila ma réaction quand Damien m’a expliqué ce que @Hyvilo faisait.

NTIC. Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication disait-on dans ma jeunesse.

Depuis plus de 40 ans, la technologie a apporté une multitude de solutions à tous nos problèmes… Internet, IoT, Intelligence Artificielle, big data, cybersécurité… les possibilités sont infinies pour revoir, développer et optimiser nos organisations et nos entreprises dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity). La data est devenue pléthorique et sa complexité a été adressée… mais, parfois, en engendrant de nouveaux problèmes. Interfaces utilisateurs complexes, données hétérogènes, granularité des informations, standards en devenir, systèmes propriétaires, réutilisabilité, interopérabilité, ou tout simplement évolution technologique débridée, ont malmené certaines belles initiatives et réalisations technologiques.

Si les promesses étaient merveilleuses🦄 , leur mise en œuvre a parfois failli. La raison réside dans l’approche. Nous avons trop souvent gardé en tête l’existant, les façons de faire, les contraintes alors qu’il fallait surtout repenser tout le problème. « Think out of the box » dit-on mais la boite reste présente. « Think without the box® » aurait été souhaitable. Saisir cette opportunité de se re-inventer globalement hors du cadre pour tirer le meilleur profit de ces nouvelles solutions technologiques.

Les conséquences ont engendré silos, vision parcellaire de l’information et difficulté de réconciliation entre la stratégie, les règles de gestion et les implémentations. Chat échaudé craint l’eau froide ! Certaines désillusions ont sapé les espoirs pour aboutir à des croyances limitantes. 🤬

Aujourd’hui, les dirigeants et décideurs de systèmes complexes sont confrontés à plusieurs problématiques :

📌 Une information incomplète, peu fiable, obsolète, difficilement accessible ou compréhensible;

📌 Des décisions qui répondent à ce que l’on peut/sait faire au lieu de ce que l’on veut faire;

📌 Des implémentations qui manquent d’efficience ou sont difficiles à vérifier a posteriori;

Ces difficultés nous ont rendu prudents et appris à limiter nos ambitions. A faire avec. 😢

Dans notre monde chahuté, il devient urgent (@time-planet 😊) de retrouver une capacité à faire optimale, efficiente et effective. Passer de « faire au mieux » à « faire le mieux » en pouvant le prouver. Avoir de l’impact devient notre graal !

Cela nécessite de retrouver un accès à l’information simple, « naturel », immédiat, sûr, fiable en allant chercher directement et en temps réel la data où elle se trouve sans redévelopper de nouveaux systèmes. Cela nécessite de redonner une vision globale multi-systèmes aux stratèges et décideurs pour décider en connaissance de causes et de conséquences. Cela nécessite de pouvoir mettre en œuvre les actions et de vérifier et quantifier leurs impacts réels. 🌈

Hyvilo adresse avec brio ces challenges avec une plateforme de gestion augmentée. Son hyperviseur universel permet une visualisation des données multi-systèmes pour comprendre/révéler les interactions, optimiser l’usage de toutes les ressources et maximiser les impacts des décisions. Trop beau pour être vrai ? 💎

La vision d’Hyvilo est celle d’un monde meilleur où la technologie redevient au service de l’humain, où l’usage prime sur l’expérience, où les ressources génèrent des opportunités au lieu de problèmes. 🙏 Leur stratégie PDD est issue des forces spéciales. Elle consiste à viser une situation problématique complexe, à apporter la preuve de la solution puis à répliquer le modèle sur des organismes ou entreprises similaires. Séduire par des faits et pas par des mots.

La raison d’être d’Hyvilo est d’aider les Change Makers à avoir de l’impact. Hyvilo… et l’impact devient réalité !

Alors, pas possible vous avez dit ? Challengez les 😊

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